Empresas dominicanas deben adoptar modelos sostenibles para reducir costos operativos

Las organizaciones actuales enfrentan la necesidad urgente de transformar sus modelos de negocio mediante estrategias de sostenibilidad que permitan optimizar recursos y disminuir gastos de producción. Según Gabriel García Martínez, académico de la Universitat Politècnica de València, el entorno global exige transiciones simultáneas en los ámbitos climático, energético, circular, digital y social. Durante el II Encuentro de Innovación y Calidad de la Aneih, el experto enfatizó que la competitividad moderna depende de la capacidad de innovar y anticipar cambios estructurales en los procesos productivos.

Seis estrategias para la transformación empresarial

Para lograr esta evolución, el catedrático propone seis caminos que incluyen la eficiencia energética, la economía circular mediante la conversión de residuos en recursos y la sustitución de tecnologías contaminantes. También sugiere migrar hacia la venta de servicios en lugar de productos, extender la durabilidad de los bienes y resolver problemáticas sociales a través de soluciones empresariales escalables. Estas alternativas no funcionan como recetas rígidas, sino como arquetipos que pueden combinarse según la realidad de cada compañía, apoyándose además en herramientas como la inteligencia artificial para optimizar la logística y el mantenimiento.

Por su parte, el presidente de la Asociación Nacional de Empresas e Industrias de Herrera, Ángelo Viro, subrayó que la innovación y la calidad son pilares indispensables para elevar la productividad nacional. Viro advirtió que no es posible construir una industria moderna manteniendo mentalidades obsoletas, por lo que instó a incluir a las mipymes en este proceso de digitalización y capacitación. El dirigente empresarial concluyó que la colaboración entre el Estado, la academia y el sector privado es fundamental para cerrar las brechas de conocimiento y fortalecer las cadenas de valor en el país.

Fuente: Economía